公司治理

结构和职责

帕尔斯高A/S最终归休乌基金会.作为基金会所有可以保护帕尔斯加德不被收购,也可以让我们以更有远见的方式来考虑我们的业务,专注于长期、负责任的目标,而不是短期的财务回报。beplay苹果手机官网我们的企业社会责任指导委员会——由我们的企业社会责任工作委员会、碳中和工作组和RSPO工作组在实践中支持——负责实施我们的战略。

联合国全球契约

帕尔斯加德与美国国家安全局制定的10条原则一致联合国全球契约,涉及人权、员工福利、环境和反腐败。我们的使命、愿景、价值观和政策支持这些原则,我们的企业社会责任报告也是年度进展沟通(COP)。

我们的目标是专门与认可和支持联合国全球契约原则的有道德和负责任的供应商合作。我们负责任的采购计划是根据这些原则以及我们的一些内部政策来评估主要供应商。

企业社会责任政策

Palsgaard已经正式制定了7项政策,指导我们的活动,帮助我们实现目标。这些政策紧密反映了我们对联合国全球契约原则的承诺,以及在我们开展业务的国家遵守欧盟和当地法规。

负责采购

我们的供应链管理是我们的质量保证体系的组成部分。我们需要确保我们的原材料符合质量和可靠性标准。我们还与供应商合作,改善他们的工作方式。

我们的原材料来自世界各地。这自然伴随着多样化的地方规则和法规,在优先考虑可持续性和公平劳动条件时,这可能是一个挑战。当然,这与帕尔斯加德自己的野心和原则形成了鲜明对比。负责任采购计划帮助我们解决其中一些问题。

特别是,影响一个或多个链接之外的供应商是一个挑战。然而,我们的《公司行为准则》和《供应商行为准则》在商业道德、人权和员工福利方面对供应商和合作伙伴提出了要求。我们确保所有供应商都清楚我们在这一领域的立场,我们的目标是最大限度地影响他们。

Palsgaard支持喷流沉积型(供应商道德数据交换)。作为会员,我们回答关于我们所有生产站点的深入调查问卷,调查结果可以提供给同样是Sedex会员的客户。我们还在丹麦、荷兰和马来西亚的工厂进行了SMETA Sedex四大支柱审计。

2019年企业社会责任报告进一步详细说明我们的承诺。

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